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“我拎包入住了保障房！”

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消息称，落实“减负增效”，严控编制管理。出台《关于推动党政机关习惯过紧日子方案》，树牢过紧日子观念，健全过紧日子长效机制，做到不该花的钱不花、不该花的钱花出实效。遏制编外用工混乱现象，大力核减编外用工规模，清退编外人员pg模拟器免费版，明确市直单位、乡镇（街道）编外用工分别不超过编制数的10%、15%。累计清退编外用工300余人，节约财政资金2000万元以上。

在机构改革中，邵东统筹做好机构编制“加减法”，将市乡村振兴局职责划入市农业农村局，加挂市乡村振兴局牌子；按规定新组建市委社会工作部、市数据局2个部门，撤销了自然资源、劳动保障、水政等3支执法队伍，精简科级领导职数34名，确保规定动作“不走样”。靶向施策推进机构“瘦身”。摒弃“因人设事”的观念，结合邵东实际，开展市级议事协调机构清理规范工作。对重复交叉设置、职能发挥不明显的议事协调机构进行优化调整，乡镇（街道）一律不再保留议事协调机构。议事协调机构由原来的172个减少至20个，精简88.4%，切实让基层瘦身减压、轻装上阵。

另据《时代周报》2023年11月报道，在南方某省的县城，参与清退编外工作的刘涛（化名）说，清退的主因是当地的经济发展遇阻，计划清退的人员不是500人，而是1500人以上。刘涛说，编外人员的离开虽不能解决根本问题（经济），但至少能在短时间内节约钱。如果按月薪4000元来算，以清退1500人计算，这一次至少能节约政府一年开支7200万元。

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针对此次拉练行军实际，该中队按照徒步负重行军练体能、进山入林练技能的要求，穿插开展按图行进、GPS野外找点、灭火通操作、山地水泵架设与撤收、野外炊事制作等课目训练内容，把战术演练、作风锤炼、意志锻炼贯穿于拉练全程，将练指挥、练技能、练协同结合起来，提升全体指战员对复杂道路和陌生环境下的徒步行军组织指挥和情况处置能力。