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记者看到，最新复旦版《2023年度中国医院综合排行榜》在各大医院名次的“表达”方法有了重大改变，百家医院由原来的第1名至第100名顺序排名，改变为不直接排名；分为A++++、A+++、A++、A+和A五个等级，每一等级20家医院Bsports必一体育，A++++为最高等级。医院排名先后按行政大区编码(华北、东北、华东、华中、华南、西南、西北)排列；同等级排名不分先后。全国共有100家医院进入《2023年度中国医院综合排行榜》Bsports必一体育，45个专科(前10名)榜上有名。

复旦大学医院管理研究所所长高解春当日接受记者采访时解释了改变“表达”的原因：为了提倡医院更加关注学科建设和专科能力提升，不必纠缠医院间的微小差异。他解释，复旦版“中国医院排行榜”评选一直以学科声誉为魂，客观、公正反映全国医院一流专科的顶尖水平和该专科领域的临床实力Bsports必一体育，为普通民众治疗疑难杂症指点迷津。但实际遇到的现状是每个区域有综合性医院，也有专科医院，有的医院学科多，有的医院学科少，有的医院学科大，有的医院学科小，学科多的大医院和学科少的小医院相比，大医院的大专科和小医院的小专科相比，有失偏颇和公平。

据了解，这是复旦大学医院管理研究所作为独立第三方开展的公益性项目，也是复旦版“中国医院排行榜”连续第十五年发布。今年Bsports必一体育，榜单的评选方法借鉴美国best hospital专家评议的方法，综合考虑学科建设、临床技术与医疗质量、科研水平等因素，同时充分结合中国国情，采信符合中国国情的权威第三方数据，运用科学严谨的方法进行统计，并在稳定的评价体系的基础上，逐步优化和细化评价方法。

“当下，专科特色的形成和专科能力的提升是各家医院最注重的内容，榜单应注重引导医院的学科建设。”高解春指出。四年一度的“专科评估”对各大医院的10个学科用一系列指标进行考量和评估，筛选出全国医院百强。在高解春看来，这是一个很重要的信号。一个医院的好坏，病人满意不满意，最终还是看临床专科能力的优劣。

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重拍五十遍，确有其事，也另有隐情。“始作俑者”徐克迟来近40年地坦承：当年拍电影都是用菲林，要等冲洗出来才看到效果，巧的是负责放映“毛片”的人休假三天，他也就“盲拍”了三天。最后洗出来一看，全没对上焦。失魂落魄地走回片场，面对一众工作人员“不知道该怎么说好”，徐克至今记得那种歉意与压力夹击下的无所适从。

但从徐克的视角来看，一切远非这般无往不利。相反地，“不是很确定、不知道该怎么做”的焦灼像铁栅栏一样困住他，左冲右突而不得出。当年他初涉影坛，固然有破旧立新、重构武侠片类型的气魄，执起导筒千头万绪一时不知从何讲起；几年后，拍爱情喜剧《上海之夜》更是陷入自我质疑的漩涡，“究竟喜剧要喜到什么程度？”“在香港拍一个上海的故事合适吗？”再到此刻，听到张艾嘉感慨如今电影市场推广的诸多挑战，徐克连忙摆摆手，“我很少过问，不敢问。”

“我不知道这样说会不会帮到年轻导演，你一定会遭受很多挫折、失败、自我挣扎，不知道该不该这样拍，甚至该不该留在这个行业。但如果电影对你而言是一件很重要的事，那你就要坚持下去。”徐克记得，拍处女作《蝶变》时，为呈现独步江湖的“驭蝶术”搜罗蝴蝶，想像中主人公一计绝招如蝶舞天、驭风取命，现实却是蝴蝶全然失控狂飞乱舞。他也崩溃过，想过放弃。但如果那时的徐克放弃了，那影坛便从此少了一位敢于大破大立的名导，那乘风而至的新浪潮或许也会再延缓几年。