1994年我想转业,首长不同意,第二年我晋升正团
第十五届中国航展第二日:客商云集场面火爆,长沙国际采购供需集中对接 发布145项需求清单
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果然是影帝,连追6集,太刺激!

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记者了解到,伴随着客运规模的下降,武进汽车站的客运作业面积近年来也一再调整,大量的站场资源富余和闲置状况更加凸显,车站资产“包袱”的压力越来越明显。在此形势下,2022年常州公路运输集团启动对武进汽车客运站的资产开发和街区建设工作,在保留汽车站功能的前提下支持对武进汽车站进行“文交旅+生态商业”的综合开发试点。

街区招商宣传材料中介绍:蓝海豚文化艺术街区根据武进汽车客运站原场地及建筑布局,分为“东中西”三个区域,内容涵盖交通历史、汽车元素、文创零售、餐饮美食等多个方面。以“文艺”“休闲”“森系”为核心元素,定位“Z世代”青年网红潮集地,通过创意餐饮、文创市集、微醺空间、日咖夜酒、潮流运动、艺术研学、宴会中心、网红书屋、亲子文娱、城市营地等多功能社交业态,打造长三角城市微度假特色目的地与文旅新地标,无限拓宽与延展年轻人的生活边界,在武进繁华地段创造一片令人轻松自在的绿洲。

常州公路运输集团在提供给澎湃新闻的文字材料中表示,蓝海豚文化艺术街区项目是常运集团对文商旅融合发展的一种尝试。由于文商旅对传统客运企业来说是一个全新的业态,开业至今,街区招商、运营管理等各项工作都在持续摸索中,商业形态也在不断更新迭代,暂时还未有复制到常州市内其他客运站的方案,待项目发展成熟后将结合实际运营情况综合考虑项目复制。 

一位不愿具名的客运行业专家告诉澎湃新闻,虽然客运企业为应对市场环境变化“各寻出路”的主动探索转型值得鼓励,但对于客运企业所经营的汽车客运站来说,还是要强调其物业属性。汽车客运站可以利用交通枢纽较为优越的地理位置,改变过去单一的客运功能。比如客运场站整建制或者以部分招商出租的方式导入商业功能,实现以站促商,以商养站,这在全国目前已经有不少成功的案例。

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2016年8月4日,白城市政府召开常务会议,审议了《白城市滑冰馆建设和运营实施方案》(下称《方案》)等。会议指出,建设滑冰馆,将填补白城市没有专业性滑冰馆的空白。“一定要坚持高标准设计,合理安排空间,力争建成一座既能满足竞技训练需求,又能满足群众活动需要的综合性冰雪健身场馆。要坚持质量第一、安全为重,设施配套,确保安全。”《方案》中写道。

2019年末,该场馆交付白城市体育工作队。白城市人民政府网站介绍,场馆用于举办各类滑冰比赛和大型活动,占地面积7077平方米,馆内设有符合国际滑联标准周长111.32米短道速滑场地,可同时容纳200人左右的专业看台以及专业的冰上运动附属设施。设有后场室、裁判员室、反兴奋剂室、医务室、运动员休息室和训练房、图书阅览室。二楼设有大屏幕和音响及监控。并且已经向国家和省申报公益类场馆。

整改报告显示,2022年6月27日收到白城市审计局对白城市滑冰馆建设项目竣工决算审计报告,经深入研究后,对配套资金未到位的问题提出整改措施:该项目实际完成投资54,556,768.73元,该局应配套资金24,556,758.73元,实际配套资金1,820,995.70元,还有22,735,763.03元资金未配套到位。