第27届京台科技论坛在京开幕

科學家發現一處近乎完美的重力透鏡樣板,妇女儿童权益得到全方位保障

美文示范

沿着英雄的足迹加速奔跑

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远在万里之外的摩洛哥，驻扎着上海援外医疗队。从1975年以来，近2千名上海医护人员在摩洛哥的偏远贫困地区，无偿地提供医疗援助。上海市卫健委外事处沈玮哲介绍了上海医生造福摩洛哥民众的故事。在艰苦的环境下，他们开展适宜技术，创造了一项又一项医学奇迹：为107岁肝脓肿老人实施手术引流；在地震摇晃的手术室里接生宝宝……

如何让古老的中医文献从书架上走下来，走进人民的生活中？上海市中医文献馆馆长贾杨说，他把“中医非遗生活化”作为主题，跳出现有中医文化传播的传统思路，塑造“中医生活美学”，将浦东新区新场镇一座清朝咸丰年间的古宅，改建为中医生活空间。“在这里，我们创建了文创空间、药食同源坊、‘中医生活家’工作室等，吸引了上万人来体验中医健康生活。”贾杨说，如今，中医药文化与古镇文旅产业融合发展，中草药与非遗土布结合、二十四节气的中医集市等创新活动都在努力促进健康旅游消费升级。“海派中医文化基地”已经从新场古镇走出来，将中医文化的种子，播撒四方。来自30多个国家(地区)的200多名师生在这里沉浸式体验了中医非遗的魅力。

2021年12月，中国首档大型电视科普脱口秀节目《健康脱口秀》开播，从上海到长三角，再到全国，最后传递到全球华人。在党课上，多位医生参加演绎的“《健康脱口秀》的故事剧本”讲述了《健康脱口秀》的初衷。据悉，在《健康脱口秀》这个舞台上，医生们用犀利语言解释健康误区和谣言，让民众摆脱健康盲区、不再“踩雷”。医生们用幽默风趣的话语消除公众对职业的刻板印象，减少医患双方的信息差距，拉近彼此距离。

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9月27日，首都青年编辑记者协会中国企业品牌出海研讨会暨财经与科技专业委员会第一届年会在青岛举行。此次研讨会由首都青年编辑记者协会、中国报业协会行业分会、中国科技新闻学会联合举办，会议以“财经、科技、出海“为主题，以关注和研究中国企业的出海实践为载体，来自全国四十余家主流专业财经、科技媒体负责人展开了深入的讨论和交流。会议成立了首都青年编辑记者协会财经与科技专业委员会，海信作为中国企业品牌出海的代表，进行了出海二十年的经验分享。

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

当前，海信已经建立起了丰富完善的品牌矩阵，进入全球化多品牌运营的新阶段。Hisense作为母品牌，是被世界所熟知的主要家电品牌之一，并同时拥有东芝电视、容声、科龙、gorenje、ASKO、VIDDA、日立、约克、三电、乾照光电、科林电气等品牌。2024年1-8月，海信集团海外收入同比增长15.34%，占整体营收的比例达47.17%，预计全年海外收入还将迎来新的突破。