张文宏：严守新一轮疫情规模性反弹底线，探索更智慧动态清零模式

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智慧服务，为群众提供新感受、新体验。针对属于公主岭市人民法院管辖的案件，严格履行一次性告知义务，对于提交的起诉材料不符合形式要件的，一次性告知当事人应当补齐的材料和期限，杜绝发生让当事人反复补充立案材料的情况；开通网上立案和电话预约立案服务，当事人可预约立案时间，无需现场排队等候；开通“一网通办”功能，提高涉企纠纷办理效率，引导、帮助涉企纠纷当事人优先选择网上立案、跨域立案、在线调解等智能化平台办理诉讼服务事项，实现当事人“一次不用跑”的目标。

智慧办案，打造执法办案高效新平台。在原有“科技法庭”“智慧庭审”框架的基础上，将互联网、政法专网、“三方庭审”专线融合为“融合法庭”，实现各类远程端任意组合进行跨网系、跨地域庭审，庭审笔录可同步展示在审判员、原告、被告席位的触控屏上，当事人、书记员、审判员可以随时对笔录内容进行标注，使笔录在庭审过程中一次成型，减轻当事人的诉累。公主岭市人民法院执行案件年均收案2652件，其中以终本方式结案的案件占比达32.88%。对此，法院建立了执行终本案件“可视化管理平台”，自动抓取相关信息，财产已处置且案款发放完毕后，平台会自动过滤案件，切实提升了智慧执行质效。

智慧管理，构建司法管理智能新格局。打通式考核，突破部门岗位壁垒。法院兼顾不同条线、部门审判工作差异，以普通民事二审维持原判案件为标准案件，考虑各类案件案由、处理难度、平均审理天数等因素，科学确定权重系数，切实打通了考核壁垒；职责性分类，实现人员有序管理。根据法官及审判辅助人员岗位职责的不同进行分类考核，确定独立考核标准内容，确保考核结果与工作职责、工作实绩相对应；正反向赋分，提升科学考核水平。设定“两加六减”考评内容，对优秀庭审、文书、案件等获奖的及司法公开工作开展较好的，加算不同权重分值，对被发改案件、长期未结案件等，扣减不同权重分值；分级化调整，赋予内部管理空间。赋予法官、法官助理贡献度调整可能，审执部门可根据具体案件办理的实际情况，调整对应贡献度，同时赋予审执部门主要负责人同序列人员业绩调整权限，根据部门综合工作情况，可在同类人员中调整工作量，以“分担式”考核、“关联式”考核实现调整互补。