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Hi-MO X10组件是基于跨时代HPBC2.0电池技术打造的一款精品组件,发电性能、可靠性、客户收益及美观性全面领先,最高量产功率达670W,较行业TOPCon主流组件功率高30W以上,量产组件效率达24.8%,再破全球组件量产效率最高纪录。Hi-MO X10采用HPBC2.0电池,电池量产效率超过26.6%,是晶硅电池最后一代实现绝对效率1%跨越的电池技术,宣告BC时代真正来临。

可以说,Hi-MO X10的发布是隆基在BC这条差异化竞争路线上迈出的重要一步。“大家都在差异化竞争中找最大的合作空间,同时找自己的优点,然后对照自己的优点找自己特定的客户群,这样的话就形成一些错位竞争,减少竞争。”钟宝申表示,“目前,产业链亏损和产品同质化成普遍现象。如果大家都掌握相同的技术,单靠规模很难提高企业利润。我们认为差异化且能够给客户带来价值的领先产品才能提高利润,未来行业的分化仍会持续。”

这是因为面对行业的剧烈波动,隆基攻守兼备。钟宝申表示,虽然冬天很长,但是隆基的布局以及长远的设想非常清晰。“在攻方面,我们尽量差异化,大规模投资BC产能建设并投放,继续提高行业的技术水平,提高产品的技术标准。在守方面,保持现金流稳定,确保财务稳健,放缓投资节奏,把资源聚焦到核心焦点上。同时,企业在经营过程中采取精兵简政、降本增效,节约更多的现金并投向能够产生效益的地方。这就叫攻守兼备。”

钟宝申进一步解释说,隆基BC二代产品已经上市,充分吸取了BC一代产品的经验,客户有非常好的反馈。隆基现在正大规模投资BC二代产能建设,到明年一季度就会有大量的BC二代产品上市。“我们认为这些产品是一个差异化的产品,客户的反映以及给出的价格都在我们的预期之内,能够带动企业经营情况的好转。所以,隆基的‘三九天’已经过去了。虽然冬天很漫长,但是我们对于接下来度过这个冬天的步骤已经很清晰了。”

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1934年10月,8万多红军主力在于都县城内外集结、休整了长达10天时间,然后安全顺利地跨过“长征第一渡”。30万于都人民实行赤色戒严,严密封锁消息,并制造假象迷惑敌人,使国民党的探子成了一无所获的“聋子”“瞎子”,以至1个月后才发现红军转移了。30万于都人民共同保守着一个天大的秘密,被党史研究者赞为奇迹。在信息发达的今天,很难想象30万人可以守住一个共同的秘密。